Août - Décembre 2023

• 23 novembre 2023 : présentation du label et évolution du plan d'action aux directeurs de laboratoires de l'UGA.
• 12 octobre 2023 : comité de pilotage.
• Automne : communication sur l'OTM-R, réflexion sur une nouvelle organisation du projet.
• 17 août 2023 : retour positif de la Commission Européenne sur l'évaluation à mi-parcours .

Mars - Juillet 2023

• 4 juillet 2023 : éligibilité administrative sur Euraxess.
• 23 juin 2023 : dépôt du dossier sur Euraxess.
• Validation puis traduction du dossier d'évaluation à mi-parcours.

Janvier - Mars 2023

• Rédaction du dossier d'évaluation à mi-parcours.
• Révision du plan d'action pour 2023-2026.
• Présentation de la charte OTM-R dans les instances.
• Exploitation des résultats de l'enquête interne auprès des chercheurs et enseignants-chercheurs.

Octobre - Décembre 2022

• Enquête interne auprès des chercheurs et enseignants-chercheurs (7 novembre -15 janvier).
• Séminaires d'évaluation interne à mi-parcours :
  • 17 novembre 2022 : état d'avancement des 27 actions.
  • 7 décembre 2022 : premiers résultats de l'enquête, politique OTM-R, et témoignage de Nathalie Modjeska (Direction des programmes structurants de l'Université de Montpellier).
• Poursuite de l'élaboration de la politique OTM-R.

Mai - Septembre 2022

• Élaboration de l'enquête auprès de la communauté recherche.
• Élaboration de la méthode et du calendrier de l'évaluation interne.
• Élaboration de la "Politique OTMR" : politique de recrutement ouvert, transparente et basée sur le mérite, un des points forts de la démarche HRS4R.

Janvier - avril 2022

• Comité de pilotage élargi pour le suivi du plan d'action (29 avril 2022).
• Présentation en conférence sociale (21 mars 2022).
• Poursuite du plan d'action, rencontres entre les membres du comité de suivi et les pilotes d'actions.
• Révision et actualisation des fiches de suivi des actions.
• Élargissement du comité de suivi.

Septembre - Décembre 2021

• Comité de pilotage élargi pour le suivi du plan d'action.
• Lettres de missions aux pilotes d'actions.
• Actions de communication.

Avril - Juillet 2021

• 29 avril 2021 : attribution du label et recommandations.
• Comité de pilotage élargi pour la mise en œuvre du plan d'action.
• Mise en place du comité de suivi, rencontres avec les pilotes d'actions.
• Début de la phase de déploiement des actions.

Janvier - Mars 2021

• Commentaires et questions complémentaires de la Commission européenne.
• Ajouts d'indicateurs et apport de compléments au dossier initial.

Septembre - Décembre 2020

• Examen du dossiers par la Commission européenne.

Juin - Juillet 2020

• Présentation du diagnostic et du plan d’action aux instances de l’Université Grenoble Alpes, pour avis et approbation et soumission du dossier à la Commission européenne.
• Rédaction du dossier final (diagnostic, plan d’action, données chiffrées).
• Dépôt du dossier initial : 20 juillet 2020.

Mai 2020

• Validation du dossier HRS4R par les membres du comité de pilotage.
• Présentation devant toutes les instances de validation avant la soumission de dossier à la commission européenne.

Février - Mars 2020

• Lancement et organisation de nouveaux groupes de travail avec les chercheurs pour élaborer à partir du diagnostic des propositions d’actions.
• Organisation d’une conférence publique auprès de toute la communauté pour présenter l’analyse des écarts et le plan d’action.

Janvier 2020

• Envoi de la lettre d’engagement à la commission européenne.
• Rencontres avec les experts et les référents locaux autour des défis majeurs de la commission européenne sur les thématiques suivantes : genre, recrutement ouvert et transparent, science ouverte, éthique, évaluation de la recherche et supervision des doctorants.
• 31 janvier 2020 : une première version rédigée du diagnostic est soumise au comité de pilotage HRS4R.

Octobre 2019

• Réunion d’échanges entre la direction générale déléguée "Recherche, innovation, valorisation" et les laboratoires : présentation de la labellisation HRS4R.
• Portrait métier "Cheffe de projet stratégie européenne de ressources humaines pour les chercheurs" diffusé dans la lettre interne et sur l’intranet des personnels.
• Lancement et organisation des groupes de travail avec la communauté académique et scientifique (octobre, novembre, décembre) pour établir un état des lieux.

Septembre 2019

• Journée des personnels de l'Université Grenoble Alpes (UGA) : plus de 60 stands étaient réunis pour découvrir ou redécouvrir l’université. Un stand était dédié au projet HRS4R à l’université (présentation du projet et animation).
• Présentation de la démarche auprès de toutes les instances de validation.
• Organisation du premier comité de pilotage HRS4R.