Le plan qui a été proposé à la Commission Européenne pour les 4 prochaines années comporte 27 actions*. Six mois après l'obtention du label quelles sont les premières avancées ?

Ioannis Parissis : Dans le cadre de la mise en œuvre de notre plan d’actions HRS4R nous avons souhaité donner la priorité au suivi et à l’accompagnement des carrières en particulier pour les plus jeunes – doctorantes et doctorants, post-doctorantes et post-doctorants ainsi que les nouveaux collègues. Un tout premier dispositif de mentorat vient ainsi d'être lancé à destination notamment des enseignantes-chercheuses et enseignants-chercheurs titulaires avec une 1ère phase d’appel à candidatures qui sera suivie d’un temps de formation puis de déploiement. Ce dispositif consiste à former des "mentors" qui pourront accompagner leurs collègues plus jeunes et les conseiller sur le déroulement de leur carrière. C’est aussi un outil en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes qui constitue un enjeu de société majeur.

Christophe Ribuot : Dans ce domaine un "Plan d'action pour l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes" a été adopté en conseil d’administration de l’UGA et des composantes académiques. Le travail de préparation a été réalisé en commun, à partir de diagnostics distincts par établissement employeur et le plan comporte une série d'actions conjointes qui engagent fortement l’UGA. La création d’une vice-présidence égalité et lutte contre les discriminations en 2021 sur le périmètre UGA incluant les établissements-composantes, marque une étape importante dans ce domaine. Nous aurons l'occasion de revenir en détail sur ce plan dans un prochain numéro d'Inspiration(S).

Autre exemple d’actions en faveur de l’égalité professionnelle déjà mise en œuvre : la très forte recommandation qui est faite auprès des comités de sélection et de recrutement pour qu’ils tiennent compte des biais de genre et quotas femmes-hommes dans la discipline. Une information préalable est faite et l’on demande au président du comité de justifier ses choix en faveur d’une candidate ou d’un candidat.

Autre avancée notable : la création en janvier 2021 de l’unité de service ITO@UGA pour accompagner les scientifiques en matière de propriété Intellectuelle et valorisation et d’un collège de valorisation à l’échelle de l’UGA depuis le printemps 2021.
Enfin, dès 2021 un Collège de déontologie qui a commencé ses travaux dans le domaine du plagiat et de l’éthique scientifique

La labellisation HRS4R est-elle accordée à titre définitif ?

Christophe Ribuot : Le label HRS4R correspond à une démarche qualité, il est attribué pour 5 ans. Nous devons donc documenter toutes les mesures prises et leurs résultats afin de pouvoir établir un bilan lors de la première évaluation interne. Cette autoévaluation sera transmise à la Commission européenne fin avril 2023. Si certains objectifs n’ont pas été poursuivis ou que des actions ont été modifiées par rapport à ce qui était initialement prévu, nous devrons expliquer et justifier nos choix. En 2026 une évaluation sera conduite avec une visite sur site de plusieurs évaluateurs indépendants choisis par la Commission Européenne. Si toutes les conditions sont remplies, nous obtiendrons à nouveau le label pour trois ans, sur la base d’un nouveau dossier, et ainsi de suite.

Ioannis Parissis : Il faut aussi rappeler que l'obtention du label est le résultat d'un travail collectif. Même si des remerciements leur ont déjà été adressés, il convient de rappeler l'importante contribution de tous les chercheurs, doctorants et personnels de soutien à la recherche qui ont participé aux groupes de travail et ateliers de 2019, celle des membres du Groupe projet initial : Elise Belaïdi, Thierry Bontems, Catherine Desplanques, Stéphanie Paradis, Christophe Picard, Natasha Segneuret, Olivier Zerbib, sans oublier les chargées de projet, Lucie Jiraskova jusqu'en septembre 2020 et Yvelyne Vogier jusqu'en septembre 2021.

Quelles sont les actions qui vous paraissent prioritaires à mettre en œuvre en 2022 ?

Ioannis Parissis : Les actions enclenchées en 2021 seront en grande partie mises en œuvre en 2022, ce qui va demander une certaine énergie. La vice-présidente à l’égalité femmes-hommes et la lutte contre les discriminations, Sophie Louargant, et les chargées de mission des établissements composantes ont à cœur de déployer le mentorat et d’améliorer le dispositif de prévention et signalement des Violences sexistes et sexuelles et la lutte contre les discriminations.

Christophe Ribuot : En 2022, l’une de nos autres priorités sera de sécuriser les parcours des scientifiques contractuels et de réduire la précarité des doctorantes et doctorants. Nous souhaitons aussi proposer dès 2022 des entretiens de carrière aux enseignantes-chercheuses et enseignants-chercheurs pour mieux les informer et les accompagner et faciliter leurs évolutions professionnelles.
 

Les 27 actions du Plan HRS4R de l’UGA

AXE 1 : Principe du travail collaboratif - Valoriser les collectifs

AXE 2 : Interconnexion ou enrichissement mutuel Formation/recherche

AXE 3 : Relation de l'université avec son environnement - Université citoyenne

AXE 4 : Reconnaissance du travail et des personnes